海参加盟的一些注意事项。目前滩涂养殖技术以及水产品加工技术的发展，越来越多的沿海以及内地企业将资金投入了水产品养殖当中尤其是海参的养殖，但是由于入行时间很短暂，而行业的竞争力越来越大。越来越多的海参养殖企业为了尽快拓展销售渠道而选择了对内地的加盟代理政策，通过这一政策既能增加销售额，也能尽快抢占市场。更重要的是很多海参产品的保存期短特点（如即食海参）让海参企业必须尽快完成产品销售。但是面对大量的代理商以及同行的压力下，海参企业如何在招商环节拔得头筹呢？笔者提供如下建议。

1、该地代理商的实力，这个是实力分两方面也就是通常的软硬件实力，硬件方面是否具有法人资格，是否有相关产品销售经验，同时是否有存货仓库以及运输配送车辆，具有终端配送能力。软实力方面是否具有一定的销售渠道及销售网络，是否具有健全的职能机构以及管理体系。

2、信誉问题，该代理商在当地是否具有良好的信誉，经商对诚信的要求笔者不做强调，但是如果代理商出了问题将不仅仅影响代理商，更重要是影响海参企业在该地区后续的市场布局。

3、企业员工素质，代理商的员工是我们未来在该地区进行争夺的部队，他们的素质关乎我们在该地区未来的市场占有率。因此代理商销售员工的素质是我们必须要考察的，不仅仅如此，代理商的企业文化等因素也是重要的参考条件。

4、如何获取以上那些需要参考的内容，代理商选择的调查工作决不能只同经销商简单地交流，更不能几位领导人在当地的走马观花，应该组成专人或委托相关公司进行细致深入地调查分析。有其是以下几个方面：经销批发市场分布情况；经销商在同行业中的对比度；解经销商的销售与服务策略；经销商的资金及债务情况。从这些方面进行综合考察权衡。